腾讯科技如何(腾讯的天花板是什么,它的投资价值是多少?)

上传日期:2023-06-14 浏览次数:

港股科技板连日大跌,腾讯一度跌到198港币,从去年的700港币往下跌到30%,虽然略有反弹,但如此直线的下跌,令人疑惑。


腾讯的天花板是什么,它的投资价值是多少?

腾讯的一路暴跌


腾讯的下跌是市场惯性还是基本面导致的,是否腾讯的价值已经支持不了他的价格?

短线投资看运气,中线投资看趋势,长线投资看基本价值!

我认为这一轮互联网公司的下跌并不是偶然产生的,包括腾讯在内,全球大部分的顶级互联网企业已经看到了他们的天花板。

护城河和天花板

巴菲特看好一个公司,看中的是它不可替代的价值,和独一无二的成长,这十年来,我们见惯了互联网企业的市值飞涨,也看到不少首富频繁换人,即使是亏损也有大把投资人买单。

不谈天花板,我们先来看看各大互联网公司的护城河是什么?

  • 苹果公司-全球一流的电子设计能力,将电子消费品做成奢侈品,获取远超同行的高额利润;
  • 谷歌-独一无二的搜索能力,全球最大的流媒体平台,对于先进科技安卓平台的投资,让我们对于谷歌叹为观止;
  • 亚马逊-全球第一的电商平台,全球第一的云服务平台,虽然利润低,但投资者就是看好;
  • 微软-全球第一的桌面操作系统平台,转型云服务,美国政府最大的软件合作伙伴。

本来奈飞也算得全球互联网的第一梯队,因为他有全球最强的文化推广平台和订阅平台,但是由于今年的疫情,订阅用户数以及订阅金额出现了下降,所以现在奈飞的市值变低了,接近1000亿美刀左右,已经不能够跟其它几家公司的市值并论。

腾讯的天花板是什么,它的投资价值是多少?

全球第一科技股苹果

所以,结论是互联网企业的估值都是有着强大的护城河和有章可循的。

那么腾讯,曾经的中国第一股,它的护城河是什么呢?

不同时期,有不同的解释。

作为用户,我认为腾讯的护城河是他独一无二的社交软件微信和QQ都是中文排名第一第二的社交网络,而且目前还没有看到挑战。

游戏,腾讯是全球游戏销售量最大的公司,王者荣耀至今还是最赚钱的游戏。

这两个第一都没有改变,但是趋势在变化,而且在快速变化!

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王者荣耀广告牌

肉眼可见的一年内,我们看到QQ的颓败之势锐减,虽然用户数还维持在5亿人以上,但是用户在QQ上消耗的时间越来越少。

最大的问题是QQ在全球社交网络上并没有太多的建树,仍然依靠中文圈进行传播,这就导致了他的先天不足。

FACEBook面向全球60亿用户,推特面向全球60亿用户,Tiktok面向全球非大陆区50亿用户,这些社交软件或者占有全球用户的大池子,或者还在扩展到更多的区域和文化之中。

但无论微信,或是QQ停滞了!

当微信发展到10亿用户级之后,突然中止了用户成长,作为一个完全依赖于中文语境和中文社区关系的软件,它不知道如何开拓海外业务,也没有办法推出更适合海外成长的新微信,新QQ。

所以,投资者看到腾讯出现了天花板,它的营收和利润也多年来第一次出现下降,虽然是因为疫情的加成,但就算没有疫情这个天花板也完全可以预测到,必然会构成他的价值空间的想象。

腾讯的天花板是什么,它的投资价值是多少?

微信缺乏增长力

再说游戏的颓势

虽说腾讯的游戏销售额号称全球第一,但是严重缺乏创造力和核心竞争力。这个第一主要是依靠微信和QQ的附带营销能力进行加成,另一方面在腾讯资金宽裕的时候大规模进行海外并购导致的。

游戏大,而不强。

腾讯内部缺乏强大的内生机制能生产出更好的游戏,与竞争对手抢占新的空间这是不容置疑的。

全球利润最高的游戏王者荣耀,其核心叙事来自于海外游戏商的另一款pc游戏-英雄联盟,而且王者荣耀存在的时间已经太长了,长得超越了大多数游戏的生长曲线,只是因为腾讯的苦苦挣扎和辛苦运营才得以支撑。

搞钱腾讯游戏是最擅长的,但是缺乏情怀,已经看不到什么腾讯原创的新游戏上场,一旦王者荣耀生命周期到达,这个所谓的"全球第一游戏公司”立刻成为皇帝的新衣。

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腾讯游戏搞钱有水平

战略失误导致的天花板

虽然目前腾讯还有其它的业务板块,但最有竞争力的游戏和社交都遇到了瓶颈,天花板已然形成。

但这个天花板是什么原因造成的呢,腾讯以往的战略决策中有没有造成误导和战略失误呢!

有!

而且这个战略失误还非常之大!

大的企业决策有着掌门人的个人痕迹和决策风格,腾讯的掌门人是马化腾,他是程序员出身,因此进行企业决策时不由自主地带着程序员的惯性。

即从结果决定原因,根据当前的结果来归因下一步的行动,而忘记了腾讯成功的核心。

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腾讯领导人

腾讯2004年就在香港联交所上市,由于QQ在国内的领先性,具备独一无二的引流入口,腾讯股价年年高涨,从资本市场获得了巨大融资。

2010年,由于QQ的巨大成功,腾讯将自已的优势归纳为强大的社交网络平台以及雄厚的资金优势,之后从事了几件事情。

  • 2010年2月,腾讯云上线,开始提供云服务。
  • 2011年,腾讯成立首期50亿元的产业共赢基金,并在网游,电子商务,移动互联网等方面对合作伙伴进行大规模投资,从中国互联网的发展中获得红利。
  • 2011年4月,创立腾讯视频,依靠腾讯的资金,买断大量的ip以及剧集,占据国内娱乐行业的领先优势。
  • 2016年7月,创立腾讯音乐,大量买进买断音乐版权,并以此为基础对国内的其它音乐平台进行压制,获得了音乐第一的位置。

看起来,腾讯都是依托自已的资金优势和社交优势,积极地在不同的战线布局,腾讯投资的公司遍布互联网的大量头部企业,一时有互联网半壁江山之称。

但实际上,这些战略和投资,都失败了,或者接近失败!

企鹅的多元化故事

腾讯寄托厚望的腾讯云,一直以来不能占据云市场主导地位,上不如阿里,下方受到华为、百度、京东云的轮番攻击,勉强坐二望三的位置将要不保。

而且腾讯云自成立以来,人员数量第一,一直以来是集团输血的重要部门,在2022年的裁员计划中也是减人的重点。

腾讯云,为什么不能象QQ、微信那样大杀八方呢?

这个问题又是一个长篇大论,但用结果说话,反正它就是败了,说明在云服务的亏损巨大,成绩有限。

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腾讯大厦

而在腾讯音乐、腾讯视频方面投入的大量版权费用,最后的结果怎么样呢?

最后亏得更惨,大笔的钱花给某爽这样的无良艺人,但由于缺少文艺基因,整个平台上很少看到原创的,有较大影响力的作品。

与全球第一的视频体平台奈飞来比,

还是算了!

奈飞股价还有1100亿美元,

腾讯音乐呢?

500亿港币!亏损一年估计不会比爱奇艺好多少。

砸锅卖铁得来的用户大部分是免费的,长视频也没有多大的吸引力。


腾讯投资的合作伙伴成了竞争对手

腾讯最为人道的投资案例在于它投入的美团、京东、拼多多成了市场的领导者和投资市场上的明星,收入可观。

但腾讯对这些投资的目标不清晰,既不是为了获得控股权,也不是为了利润。

假如为了控股的话,就应该在自已优势最明显的时候把创始人踢走,自已控盘,就像谷歌买了youtube那样完全融入。

假如为了利润,那就应该在股份高企的时候卖掉。

都不是,腾讯为了学雷锋做好事!

最高控股京东22%的股份,不在2020年股价最高时套现,去年灵机一动要将股票分红给股民,结果京东一路跌下来,股民到手时已经没几个钱了,集团也没有通过出售获取利润。

最可笑的是,当时哥俩好的京东集团,后发制人,自行创立的京东科技,已经成为腾讯云在云服务领域的最大竞争对手之一,抢单抢人抢市场,步步压缩腾讯云的利润,只要有机会它肯定想把腾讯踢出云市场。

这是哪门子的战投,这算哪门子的兄弟。

腾讯的天花板是什么,它的投资价值是多少?

腾讯的好兄弟京东

腾讯投研部门的人真是看花眼了,哪怕投个养猪场也能长膘,居然投了个竞争对手出来,还不能套现!

兄弟,就是拿来出卖的!

战略高度决定了企业的未来

腾讯是市值万亿的大公司,马化腾也是身家上千亿的老板,作为一个微薄的读书人,按理我是没资格评价他们的对和错的。

不过,尺有所短,寸有所长,虽然我的钱少,但并不一定见识就比这些高人、老板们低了,所以我有我的见解,不吐不快,爽一下而已。


总结,

无论市值万亿的大集团,还是年入百万的小企业,企业老板的风格和战略决定着公司的未来和天花板。

古代就算皇帝生下来也不是万能的,还有人写一本《资治通鉴》给他读,腾讯是一个伟大的公司,但它的天花板也是显而易见的,如果它的战略没有明显的改善和变化,我的看法和段永平不一样,腾讯股价可破200元、可破100元、可破10元。

恒大从几千亿到现在负债2万亿,殷鉴不远,希望各位引以为介。

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